Servicios Públicos

Servicios públicos baratos y abundantes son esenciales para el desarrollo económico, sin embargo, esto no significa que las empresas de servicios públicos puedan descansar en sus laureles y adoptar una posición de negocios como siempre frente a una demanda tan constante.

De hecho, con los ciudadanos y los gobiernos insistiendo en un cambio hacia las fuentes de energía renovables y el cumplimiento de las regulaciones ambientales cada vez más estrictas, las compañías de agua y electricidad están luchando por extraer más de las operaciones existentes y aprovechar nuevas fuentes y modelos de distribución de manera fácil y eficiente.

  • Evitar exceso/falta de capital
  • Equilibrar portafolios
  • Visibilidad del plan
  • Cumplimiento regulatorio
  • Información visible
  • Gestión de cambios

Desafortunadamente, esto no es sencillo, las inversiones en infraestructura de servicios, transmisión y distribución están recibiendo mayor escrutinio. Las empresas deben demostrar que las oportunidades que persiguen generarán la mayor rentabilidad posible, y están utilizando soluciones automatizadas para hacerlo. Son necesarias poderosas analíticas que brinden las capacidades de pronóstico que las compañías de agua y electricidad necesitan para identificar, priorizar y seleccionar los proyectos adecuados.

  • Optimizar los procesos de planificación de capital.
  • Cumplir con los objetivos de gastos mediante la gestión eficaz del proyecto.
  • Alinear y priorizar los proyectos con la estrategia corporativa.
  • Agilizar la coordinación de los equipos de proyecto.
  • Reducir el tiempo de entrega de los proyectos con flujos de trabajo inteligentes.
  • Mejorar la planificación de recursos con cronogramas maestros integrados.
  • Reducir la variación de la previsión de flujo de caja, alineando las finanzas con la ejecución del proyecto.
  • Cuentas precisas para la PCO, compromisos y costos actuales.
  • Optimizar los esfuerzos para los pronósticos.
  • Automatización de informes.
  • Eliminación de latencia y errores.
  • Mejorar la productividad del gerente de proyecto con actualizaciones de estado del campo
  • Plataforma única e integrada para todos los datos del proyecto.
  • Mantener informado con paneles de control y KPIs.
  • Controlar los presupuestos con datos precisos y actualizados.

Las soluciones de software ayudan a las organizaciones abordar problemas con una plataforma centralizada para inteligencia de proyectos que aumenta la competencia organizacional, proporcionan un marco común para la gestión de proyectos y ayudan a los nuevos empleados a ponerse al día rápidamente. El análisis de escenarios y la optimización de decisiones son necesarias para entregar la información requerida para predecir los resultados probables y determinar la probabilidad de éxito. El resultado: inversiones que tienen sentido y proyectos de infraestructura, producción y distribución redituables.